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2個多億加碼中國市場丨餐飲包裝、一次性環(huán)保餐具需求向好

近日,國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲包裝企業(yè)江蘇?;菸痔匕b有限公司,剛剛與全球最大的消費品包裝巨頭之一普樂集團簽訂協(xié)議,由后者全資收購其100%的股權(quán)。被收購的?;菸痔兀闪⒂?004年,位于江蘇省徐州市,注冊資本8000萬元。

?;菸痔刂饕a(chǎn)用于餐飲包裝的紙袋、紙盒、墊盤紙/包紙以及耐烘烤產(chǎn)品等,典型應(yīng)用如外賣紙袋、蛋糕盒、漢堡包裝紙、咖啡紙杯、披薩盒等。海惠沃特服務(wù)的行業(yè)重點有四個:烘焙、咖啡、快餐和商超,其典型客戶則包括:面包新語、星巴克、味多美、哈根達斯、麥當勞、德克士、沃爾瑪、麥德龍等。

至于普樂集團,就更厲害了:這家總部位于芬蘭的跨國公司,2020年凈銷售額高達33.02億歐元,合人民幣約265億元,比國內(nèi)大佬合興包裝、裕同科技加一起的營收,還要高一些。

隨后,普樂集團發(fā)布官方新聞稿。新聞稿顯示:本次收購?;菸痔?,普樂集團斥資2700萬歐元,合人民幣約2.12億元。?;菸痔啬壳肮灿袉T工200多人,2020年凈銷售額約為2000萬歐元,合人民幣約1.61億元。普樂集團認為,通過本次收購能繼續(xù)鞏固其作為亞洲領(lǐng)先餐飲包裝供應(yīng)商的地位,并擴大其在中國的產(chǎn)品組合,以便更好地服務(wù)于快速增長的中國市場中的新老客戶。

接下來,小編就為各位老板扒一扒看好中國市場的普樂集團——一家低調(diào)又有特色鮮明的跨國包裝巨頭。

身價超300億的百年老店

普樂集團成立于1920年,在疫情籠罩下的2020年剛剛慶祝過成立100周年,正式邁入百年老店的行列。普樂集團的總部位于芬蘭第二大城市埃斯波,其外文名Huhtamaki,源于創(chuàng)始人Heikki Huhtam?ki的名字。它于20世紀50年代在赫爾辛基證券交易所上市。截止4月27日收盤,市值高達41.81億歐元,約合人民幣328億元。成立之初的普樂集團,以糖果為主要產(chǎn)品,后來還一度涉及食品和藥品生產(chǎn)。不過,到20世紀60年代中期,普樂集團的包裝業(yè)務(wù)已經(jīng)基本建立,并且它還成了歐洲紙杯市場的領(lǐng)導者。自90年代開始,普樂集團的業(yè)務(wù)中心逐步轉(zhuǎn)向包裝。進入新千年后,它更是專心致力于消費品包裝生產(chǎn)。目前,普樂集團對自己的產(chǎn)品定位是:為貨架食品和外賣食品提供可持續(xù)的包裝解決方案。根據(jù)所用材質(zhì)的不同,其產(chǎn)品又可以分為三類:紙質(zhì)包裝、紙漿模塑包裝和塑料軟包裝。官網(wǎng)顯示,普樂集團的產(chǎn)品服務(wù)于多個終端消費行業(yè)。

不過,在小編看來,其產(chǎn)品大體上可以被歸為兩類:

一類主要服務(wù)于餐飲、外賣市場。如用于外賣飲料、外賣食品、活動餐飲服務(wù)以及雞蛋、水果、酒等行業(yè)的咖啡杯、冷飲杯、杯蓋、杯托、餐盤、容器、勺子、吸塑產(chǎn)品,以及紙漿模塑托盤等。

近年來,隨著對塑料制品使用限制的日趨嚴格,普樂集團生產(chǎn)的這一類型的產(chǎn)品在國內(nèi)也需求看漲,并引得包括吉宏股份、裕同科技在內(nèi)的圈內(nèi)大佬紛紛布局。比如,吉宏股份斥資近6500萬元收購的安徽維致環(huán)保,便以紙杯、紙碗、漢堡盒、漢堡包紙、餐盤紙以及外賣打包袋等產(chǎn)品為主打,在定位上與普樂集團、?;菸痔仡H為類似。裕同科技大力布局的紙漿模塑業(yè)務(wù),同樣將用于外賣餐飲行業(yè)的一次性餐具作為重要的目標產(chǎn)品。另一類是用于飲料、包裝食品、寵物食品、個人洗護、藥品等行業(yè)的塑料軟包裝。如自立袋、蒸煮袋、牙膏軟管、標簽、泡罩包裝等。在小編看來,普樂集團的這部分產(chǎn)品,與全球最大的軟包裝巨頭安姆科重合度很高,二者似乎站在同一條賽道上。

2020年年報顯示:普樂集團在全球35個國家運營,擁有81家生產(chǎn)工廠,員工總數(shù)高達18227人。在普樂集團遍布全球的這81家工廠中,有3家位于中國:廣州普樂包裝容器有限公司、天津普樂包裝容器有限公司、上海紙杯有限公司。本次收購的?;菸痔?,則將成為普樂集團在中國的第4家工廠。收購完成后,普樂集團在中國的員工數(shù)也將從2020年末的657人,增加到近900人。作為一家從歐洲起家的公司,普樂集團在美國的員工數(shù)量最多,截止2020年末為4038人;印度位居第二,為3485人;中國則排在俄羅斯之后,位居第七。普樂集團的硬實力怎么樣?

作為消費品包裝企業(yè),普樂集團在規(guī)模上自然無法與安姆科相比。后者是“全球最大的消費品包裝企業(yè)”,2019/20財年(截止2020年6月30日)銷售收入高達124.68億美元。不過,普樂集團獨具特色的餐飲包裝、一次性環(huán)保餐具產(chǎn)品,恰恰是近一兩年國內(nèi)印刷包裝企業(yè)最為看好,并大力布局的新興市場之一。因此,普樂集團的經(jīng)營狀況和發(fā)展態(tài)勢,對國內(nèi)企業(yè)其實更有借鑒意義。那么,這家具有百年歷史的包裝巨頭,經(jīng)營狀況到底怎么樣呢?

先來看銷售收入。2016-2019年,普樂集團的凈銷售額一度連續(xù)實現(xiàn)正增長,由28.65億歐元增至33.99億歐元,累計增幅達到18.64%。對一家大部分收入來自發(fā)達經(jīng)濟體的包裝企業(yè)來說,能有這樣的增長還是很不容易的。2020年,即使面對新冠肺炎疫情的沖擊,普樂集團的凈銷售額也僅僅下跌了2.86%,降至33.02億歐元。相對而言,以商業(yè)印刷為主業(yè)的美國當納利,同比下跌12.92%,由54.73億美元降至47.66億美元。這從一個側(cè)面體現(xiàn)出:餐飲包裝、一次性環(huán)保餐具,以及塑料軟包裝產(chǎn)品良好的市場韌性和抗跌能力。

再來看盈利。2016-2020年,普樂集團的凈利潤走勢略有波動,但幅度并不算大,體現(xiàn)出相對穩(wěn)定的盈利能力。2016年,其凈利潤為1.92億歐元;2017年,同比微增2.61%,達到1.97億歐元;2018年,同比減少20.15%,降至近年來的低點1.57億歐元。第二年又同比增長26.83%,達到近年來的高點1.99億歐元。2020年,在凈銷售額微跌的情況下,普樂集團的凈利潤減少7.69%,降至1.84億歐元。

最后來看利潤率。2016-2020年,隨著凈利潤的波動,普樂集團的凈利潤率也有所起伏。其中,2016年最高,為6.68%;隨后,連續(xù)兩年下跌,分別為6.57%、5.06%;2019年,反彈至5.85%;在疫情籠罩下的2020年,又降至5.56%。以國內(nèi)部分印刷包裝大佬的水平來衡量,這樣的凈利潤率算不上很高。但在市場趨于成熟的歐美市場,能有超過5個點的凈利潤,對一家包裝企業(yè)來說,已經(jīng)相當不錯??蔀閷Ρ鹊氖?,2019/20財年全球消費品包裝老大安姆科的凈利潤率為5.12%,比普樂集團還要略低一些。

在普樂集團的凈銷售額中,有多少來自中國市場?2020年為9120萬歐元,比2019年的1.15億歐元減少20.97%。這主要應(yīng)該是受到了疫情的沖擊。2019年與2018年相比,普樂集團在中國市場的凈銷售額增長了6.75%。2020年,普樂集團來自美國的凈銷售額最高,達到11.29億歐元,在其總銷售額中的占比超過1/3;來自德國、英國、澳大利亞的凈銷售額分別為4.31億歐元、2.54億歐元、1.53億歐元,分別占比13.05%、7.68%、4.63%。顯而易見,歐美是普樂集團最重要的銷售市場。

讓小編沒想到的是:普樂集團來自印度、泰國的凈銷售額分別達到2.69億歐元、1.29億歐元,占比8.16%、3.91%,均超過了中國的2.76%。當然了,這可能恰恰說明:餐飲包裝、一次性環(huán)保餐具市場在中國仍處于發(fā)展初期,潛力很大。 國內(nèi)需求看漲,企業(yè)躍躍欲試普樂集團凈銷售額的區(qū)域布局,基本上反應(yīng)了餐飲包裝,特別是一次性環(huán)保餐具產(chǎn)品以美國和歐洲為主導的市場格局。可為例證的是:小編扒過的3家國內(nèi)一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)金晟環(huán)保、僑旺紙模、家得寶,其產(chǎn)品也以出口美國和歐洲市場為主。其中,出口在金晟環(huán)保、僑旺紙模營收中的占比高達百分之八九十,在家得寶營收中的占比低一些,也在50%以上。

不過,近年來隨著外賣行業(yè)的發(fā)展和以紙代塑政策的推進,國內(nèi)市場對一次性環(huán)保餐具的需求呈現(xiàn)上升態(tài)勢。這一富于潛力的市場,吸引了圈內(nèi)外企業(yè)越來越多的關(guān)注。比如,自2018年以來,裕同在四川、海南、廣西以及越南等地布局了多個紙漿模塑項目,一次性環(huán)保餐具是其重要的目標產(chǎn)品。剛剛發(fā)布的年報顯示:2020年,裕同科技來自環(huán)保紙塑產(chǎn)品的營收達到4.27億元,同比增長38.61%。2018年2月,在紙漿模塑領(lǐng)域頗具實力的A股上市公司韶能股份曾公告表示,其旗下子公司韶能集團綠洲生態(tài)(新豐)科技有限公司,擬投資8.98億元建設(shè)年產(chǎn)6.8萬噸新豐生態(tài)植物纖維制品一期項目。項目建成后,預計可實現(xiàn)營業(yè)收入12.92億元/年、利潤總額1.7億元/年。這個項目同樣瞄準了國內(nèi)一次性環(huán)保餐具市場,而韶能股份既有環(huán)保餐具業(yè)務(wù)絕大部分營收都來自美國市場。相對一次性環(huán)保餐具,環(huán)保餐飲包裝受益于快餐、烘焙、連鎖咖啡行業(yè)的發(fā)展,原本就具有較好的內(nèi)需基礎(chǔ)。

因此,在這個領(lǐng)域中已經(jīng)出現(xiàn)涌現(xiàn)出一批頗具實力的企業(yè)。比如,被吉宏股份收購的安徽維致環(huán)保,產(chǎn)品定位與海惠沃特類似,主要服務(wù)于肯德基、麥當勞、漢堡王、賽百味、永和大王等連鎖餐飲企業(yè)。合肥恒鑫環(huán)??萍加邢薰局饕a(chǎn)可降解的PLA(聚乳酸)系列紙杯、刀叉勺、杯蓋、吸管,以及紙杯、紙餐盒等,其服務(wù)的典型客戶包括星巴克、麥當勞、肯德基、德克士等。浙江龐度環(huán)??萍加邢薰久闇士Х鹊辍⒖觳偷?,以及零售行業(yè)的需求,主要生產(chǎn)紙杯、紙碗、紙桶、紙碟等產(chǎn)品,在全國擁有6家工廠,已經(jīng)頗具規(guī)模。

此外,正在進行上市輔導的南王科技,近年來不斷加大在餐飲包裝市場的布局,到2019年來自食品紙袋、食品紙杯的營收已經(jīng)達到3.31億元。其官網(wǎng)給出的客戶名單包括肯德基、星巴克、麥當勞、華萊士等。

小編發(fā)現(xiàn),這些做餐飲包裝的企業(yè),客戶重合度看上去就很高。像肯德基、麥當勞、星巴克、漢堡王等等,這些大名鼎鼎的連鎖餐飲品牌,一年對包裝產(chǎn)品的需求到底有多大,它們支撐起了多少家印刷企業(yè)?想想就是很有意思的問題。無論如何,這么多企業(yè)涌入餐飲包裝、一次性環(huán)保餐具市場,加大投入、增資擴產(chǎn),說明咱們的市場需求的確在增長。如今,全球巨頭普樂集團不惜巨資加碼中國,則說明:連老外發(fā)也自內(nèi)心地認為,咱們的市場還大有可為。

以上信息來自互聯(lián)網(wǎng),由SCTPE上海國際餐飲外賣包裝展覽會工作人員編輯整理發(fā)布,如有疑問請您聯(lián)系我們!

餐飲外賣包裝展覽會

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